คำอธิบายหลักสูตร พลวัตแห่งการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีดิจิทัล ซึ่งเป็นสิ่งใหม่ เช่น IoT, Big Data, AI, และ Cloud Computing ที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วทำให้อุตสาหกรรมต่างๆ เรียกปรากฎการณ์นี้ว่า Digital Disruption ส่งผลให้องค์กรเกิดแนวคิดที่จะทำเรื่อง Digital Transformation แต่ปัญหาหลักคือ เมื่อลงทุนไปแล้วกลับพบว่า ไม่ทำให้ธุรกิจดีขึ้น ซ้ำร้ายบางองค์กร พบว่า เทคโนโลยีไอทีที่ลงทุนไปไม่ได้ใช้งานให้คุ้มค่า ความไม่สำเร็จของ Digital Transformation มาจากผู้บริหารเข้าใจผิดคิดว่า เป็นเรื่องของเทคโนโลยี จึงมอบภา

วันพฤหัสบดีที่ 2 กันยายน 2564 ออพติมุสร่วมกับบริษัทพาร์ทเนอร์ : Industrial Revolution เปิดประเด็นพูดคุยในเรื่อง “Maturity Model Digital Transformation 10X benefits  “ พร้อมที่จะปรับเปลี่ยน หรือ หมดโอกาสเปลี่ยนวิกฤติโควิด19 ส่งผลให้เกิดการปรับเปลี่ยนรูปแบบการใช้ชีวิตและพฤติกรรมของคนในสังคมไปอย่างสิ้นเชิง ส่งผลให้องค์กรและภาคธุรกิจถูกบังคับให้เปลี่ยนรูปแบบการบริการและการดำเนินธุรกิจ ก่อนหน้านี้ ผู้เชี่ยวชาญได้ทำนายไว้ว่าอีก 3 ถึง 7 ปี การเปลี่ยนแปลงด้วยเทคโนโลยีถึงจะเกิดขึ้น โอกาสเป็นข

วันพฤหัสบดีที่ 12 สิงหาคม 2564 ออพติมุสร่วมกับบริษัทพาร์ทเนอร์ : Industrial Revolution เปิดประเด็นพูดคุยในเรื่อง “Maturity Index Managing the Digital Transformation” การทำ framework สำหรับองค์กรที่ต้องการทรานสฟอร์มธุรกิจ โดยแบ่งออกเป็น 6 ช่วงของพัฒนาการหรือกิจกรรมที่สร้างความเปลี่ยนแปลง เพื่อให้คนส่วนใหญ่เกิดความเข้าใจและสามารถตรวจสอบได้ว่า องค์กรของเรานั้น ปัจจุบันอยู่ในช่วงไหนของการทรานสฟอร์ม ซึ่งในแต่ละช่วงแม้จะแตกต่างกันในเรื่องของความเปลี่ยนแปลง แต่ทุกช่วงโดยเฉพาะช่วงที่ 2 และ 3

https://www.youtube.com/watch?v=KJPtvtT1tLs&t=2s จากเรื่องราวของหนุ่มไอทีคนหนึ่ง มีคำถามที่เกี่ยวกับ Windows 11 เมื่อเขาและแฟนสาวมีแพลนที่จะซื้อ Notebook สักเครื่อง เขาทั้งคู่เกิดความสงสัยที่ต่างต่างกัน  แฟนสาวผู้ชอบเล่นเกมแน่นอนว่า เธอก็ชอบอะไรที่ทันสมัย และเวอร์ชั่นล่าสุด เกิดคำถามว่าซื้อทั้งทีทำไมไม่ซื้อ Windows 11  เพราะว่าบางเกม มันจำเป็นจะต้องใช้ระบบปฏิบัติการล่าสุด  และถ้า อัปเดตขึ้นเป็น Windows 11 มีค่าใช้จ่ายไหม?? จากสถานการณ์ ต้องบอกเลยว่า Windows 11 ยังไม่ออกอย่างเ

วันพฤหัสบดีที่ 17 มิถุนายน 2564 ออพติมุสร่วมกับบริษัทพาร์ทเนอร์ เปิดประเด็นพูดคุยในเรื่อง “ลดแรงต้านจากคนตรงกลางอย่างไรให้สำเร็จ” ในรายการ โค้ชต๋องชวนคุย  ต้องยอมรับว่า 90-95% ขององค์กรที่ไม่ประสบความสำเร็จในการทรานฟอร์ม เหตุผลหลักคือ ขาดการบริหารแรงต้านอย่างถูกวิธี การสื่อสารจึงเป็นเรื่องสำคัญ ที่ผู้บริหารระดับจัดการ ( C Level ) ต้องให้ความสำคัญ ลงมานำทัพและสร้างความเข้าใจให้กับผู้บริหารระดับกลางเห็นภาพขององค์กรในอนาคต ที่เราต้องร่วมเดินไปด้วยกัน ประเด็นชวนคุย – วิธี

วันพฤหัสบดีที่ 13 พฤษภาคม 2564 ออพติมุสร่วมกับบริษัทพาร์ทเนอร์ เปิดประเด็นพูดคุยในเรื่อง “5G Improve factory efficiency for smart factory” เมื่ออินเทอร์เน็ตมีบทบาทมากขึ้น เป็นก้าวสำคัญของ การยกระดับสู่ Smart Manufacturing กับเครือข่ายการเชื่อมต่อแห่งอนาคตในพื้นที่ใช้งานภาคอุตสาหกรรม … IPv6 และ 5G จะเพิ่มขีดความสามารถ สนับสนุนการทำงานแบบ Real time และช่วยเพิ่มระบบรักษาความปลอดภัยได้อย่างดีและมีประสิทธิภาพ ก้าวสำคัญของ การยกระดับสู่ Smart Manufacturing กับเครือข่ายการเชื่อมต่อแห่งอนาคต