Corporate Menu
Main Menu
คำอธิบายหลักสูตร พลวัตแห่งการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีดิจิทัล ซึ่งเป็นสิ่งใหม่ เช่น IoT, Big Data, AI, และ Cloud Computing ที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วทำให้อุตสาหกรรมต่างๆ เรียกปรากฎการณ์นี้ว่า Digital Disruption ส่งผลให้องค์กรเกิดแนวคิดที่จะทำเรื่อง Digital Transformation แต่ปัญหาหลักคือ เมื่อลงทุนไปแล้วกลับพบว่า
วันพฤหัสบดีที่ 2 กันยายน 2564 ออพติมุสร่วมกับบริษัทพาร์ทเนอร์ : Industrial Revolution เปิดประเด็นพูดคุยในเรื่อง “Maturity Model Digital Transformation 10X benefits “ พร้อมที่จะปรับเปลี่ยน หรือ หมดโอกาสเปลี่ยนวิกฤติโควิด19 ส่งผลให้เกิดการปรับเปลี่ยนรูปแบบการใช้ชีวิตและพฤติกรรมของคนในสังคมไปอย่างสิ้นเชิง ส่งผลให้องค์กรและภาคธุรกิจถูกบังคับให้เปลี่ยนรูปแบบการบริการและการดำเนินธุรกิจ
วันพฤหัสบดีที่ 12 สิงหาคม 2564 ออพติมุสร่วมกับบริษัทพาร์ทเนอร์ : Industrial Revolution เปิดประเด็นพูดคุยในเรื่อง “Maturity Index Managing the Digital Transformation” การทำ framework สำหรับองค์กรที่ต้องการทรานสฟอร์มธุรกิจ โดยแบ่งออกเป็น 6 ช่วงของพัฒนาการหรือกิจกรรมที่สร้างความเปลี่ยนแปลง
https://www.youtube.com/watch?v=KJPtvtT1tLs&t=2s จากเรื่องราวของหนุ่มไอทีคนหนึ่ง มีคำถามที่เกี่ยวกับ Windows 11 เมื่อเขาและแฟนสาวมีแพลนที่จะซื้อ Notebook สักเครื่อง เขาทั้งคู่เกิดความสงสัยที่ต่างต่างกัน แฟนสาวผู้ชอบเล่นเกมแน่นอนว่า เธอก็ชอบอะไรที่ทันสมัย และเวอร์ชั่นล่าสุด เกิดคำถามว่าซื้อทั้งทีทำไมไม่ซื้อ Windows 11 เพราะว่าบางเกม มันจำเป็นจะต้องใช้ระบบปฏิบัติการล่าสุด และถ้า อัปเดตขึ้นเป็น Windows
วันพฤหัสบดีที่ 17 มิถุนายน 2564 ออพติมุสร่วมกับบริษัทพาร์ทเนอร์ เปิดประเด็นพูดคุยในเรื่อง “ลดแรงต้านจากคนตรงกลางอย่างไรให้สำเร็จ” ในรายการ โค้ชต๋องชวนคุย ต้องยอมรับว่า 90-95% ขององค์กรที่ไม่ประสบความสำเร็จในการทรานฟอร์ม เหตุผลหลักคือ ขาดการบริหารแรงต้านอย่างถูกวิธี การสื่อสารจึงเป็นเรื่องสำคัญ ที่ผู้บริหารระดับจัดการ ( C Level ) ต้องให้ความสำคัญ
วันพฤหัสบดีที่ 13 พฤษภาคม 2564 ออพติมุสร่วมกับบริษัทพาร์ทเนอร์ เปิดประเด็นพูดคุยในเรื่อง “5G Improve factory efficiency for smart factory” เมื่ออินเทอร์เน็ตมีบทบาทมากขึ้น เป็นก้าวสำคัญของ การยกระดับสู่ Smart Manufacturing กับเครือข่ายการเชื่อมต่อแห่งอนาคตในพื้นที่ใช้งานภาคอุตสาหกรรม …